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Komplexe Instandhaltung

Komplexe Instandhaltung


DIE INSTANDHALTUNG MACHT WSPÓŁTWORZY DEN FIRMENERFOLG MIT

Warum ist die professionelle Instandhaltung von solch einer großen Bedeutung?


Die Notwendigkeit Gewinn zu erzielen, zwingt Unternehmen zu Aktivitäten, die zum Zweck haben: Kosten zu optimieren ,  Effizienz zu verbessern und die Oberhand über den Wettbewerber zu gewinnen.

Die wachsende Zuverlässigkeit und Komplexität der Erstellungsausrüstung stellt wachsende Ansprüche auf die Instandhaltungsdienste. Benutzer der Ausrüstung ändern ihre Erwartungen in Bezug auf die Instandhaltung, aus der Reaktiven (Reparatur nach der Panne) auf die Präventive und mehr systematische (Überwachung) und zählen auf Beratung bei den Modernisierungen und Investitionsprogrammen.

Gegenseitige Beziehungen


Die Notwendigkeit, Netze der Zusammenarbeit zu bauen, wird für die Instandhaltung unerlässlich, weil sie die Subprozesse umfasst:
  • Lieferung des technischen Wissens,
  • Lieferung der unmittelbaren Dienste (Beseitigung der Pannen, Reparaturen, Modernisierung),
  • Lieferung der Komponenten und Ersatzteile,
Ein korrekt gebautes Netz verursacht es, dass die Beziehungen heute an einer ganz neuen Bedeutung gewinnen. Sie bedeuten zugleich die Sicherheit der Erzeugungsprozesse und effizientes Niveau der Instandhaltungskosten.

Professionelle Instandhaltungsdienste bedeuten EFFEKTIVE ZEITDAUER DES ANLAGENBETRIEBS.
 
Nutzung der Produktionskräfte von Anlagen ist im größten Teil ineffektiv und sieht, wie auf der Abbildung aus.

Theoretische Erzeugungsszeit
geplante Erzeugungszeit  – geplante Ausfälle
Brutto Betriebszeit – ungeplante Ausfälle
Netto Betriebszeit – unvollständige Nutzung der Leistung
effektive Arbeitszeit – Qualitätsverluste



Wissen, Erfahrung und Potenzial


Firma Partner Serwis verfügt, in Anlehnung an ihre langjährige Erfahrung im Industrie-Service in mehreren Branchen und auf mehreren Bereichen über Wissen, dank dem sie die laufenden Tätigkeiten für die Instandhaltung und Strategie unterstützen kann.

Strategischer Plan der Instandhaltung

Grundsätze der Zusammenarbeit bei der Instandhaltung – Produktion
entsprechender Personal von Service
Organisations- und Kompentenzenstruktur
technische Strategie der Instandhaltung
Kommunikationssystem der Instandhaltung – Produktion
technische Servicedokumentation
Ersatzteilenwirtschaft / Lager
Messung der Effizienz der Instandhaltung
Computerisiertes Verwaltungssystem [CMMS]
Zusammenarbeit des Lieferanten mit dem Subunternehmer
Aspekte der Qualität / der Umwelt / Der Sicherheit und Hygiene der Arbeit

Wir verfügen über eine Werkstatt- und Produktenbasis, die bei der Instandhaltung nach heutigen Aufgaben in diesem Bereich, unerlässlich ist:

1. Qualifizierter Personal (für uns ist das Personal der Instandhaltung am wichtigsten), der dank dem Programm der Schulungen (auswärtigen und inneren), Austausch des Wissens und guten Praktiken (von allen Abteilungen von Partner Serwis ) imstande ist, technische Probleme zu lösen oder die Lösung von diesen Problemen zu unterstützen. Unter den reichen  Kompetenzen unserer Mitarbeiter, gibt es auch Kenntnisse, die nicht üblich in Ihren Unternehmen sein können (wichtig doch selten genutzt).

WIR BIETEN WISSEN, KOMPETENZEN UND ENGAGEMENT UNSEREN MITARBEITER IN LÖSUNG DER PROBLEME, DENEN  DIE INSTANDHALTUNGSDIENSTE STIRN BIETEN.

2. Methoden und Techniken, die mit der Wirklichkeit konfrontiert, die Mischung unserer Arbeit ausmachen:
  • Analyse von Pannen und Schlüsselprobleme (FMECA),
  • Programme TPM, ZERO DEFECT, KAIZEN, POKA-YOKE.
  • Prozessverwaltung in der Instandhaltung („kurzer Prozess – schnelles, positives Effekt”)
WIR ERZIELEN DIE REDUZIERUNG VON UNGEPLANTEN AUSFÄLLEN UM BIS AUF 40% , UND DER GEPLANTEN AUSFÄLLE UM CA. 20% . SERVICESTRATEGIE AN DIE BEDÜRFNISSE DES KUNDEN ANGEPASST.

3. Die Reparatur- und Modernisierungswerkstätte, die für die Realisierung der Reparaturen, Modernisierungen, Relokationen der Maschinen, auf dem höchsten Qualitätsniveau, nach den Bedürfnissen des Kunden, vorbereitet und spezialisiert sind.

WIR BIETEN OPTIMALE KOSTEN UND LIEFERZEIT DER, DIE MIT DER TERMINMÄßIGKEIT UND HOHER QUALITÄT DER DIENSTLEISTUNGEN VERBUNDEN SIND AN.

4. Netz der Lieferanten von Komponenten und Ersatzteilen lässt uns, wegen dem Ausmaß unserer Tätigkeit und langjähriger Zusammenarbeit, messbare finanzielle Effekte zu erzielen.
 
WIR BENUTZEN EIN FESTES LIEFERANTENNETZ UND UNSERE ZUSAMMENARBEIT LÄSST UNS IM HOHEN AUSMAß KOSTEN IN DIESEM BEREICH ZU OPTIMIEREN. ES GELINGT UNS DIE KOSTENREDUKTION DER KOMPONETEN UND ERSATZTEILE BIS AUF 25 % ZU ERREICHEN.

5. Wir benutzen in unserer Tätigkeit die EDV-Systeme CMMS, die uns Folgendes erlauben :

  • Die Verwaltung mit der Struktur der Produktionsausstattung (Ausstattungsbaum)
  • Das Speichern von Informationen über die Geschichte und den Status von Produktionsausstattung:
    • Pannen
    • Reparaturen
    • Kosten
  • Planung der Arbeiten, Zuteilung von Ressourcen, Status der Aufgabenrealisierung
  • Generieren der präventiven Aufträge aus dem System, nach Anweisungen der Techniker
  • Schnelle Identifikation von Ersatzteilen und effizienten Bestellprozess
  • Reduzierung der Lagerbestände
  • Aktuelles Berichten über Zustand und Kosten der technischen Objekte
   
6. Wir ein Überwachungs- und Messungssystem für die Messung der Effizienz der Maschinenbetriebszeit (SCADA) entwickelt und setzen sie erfolgreich ein. Das System erlaubt es, die wichtigsten Ursachen der Ausfälle sowohl im technologischen als auch im Service-Bereich festzustellen.


Dank all diesen erwähnten Tatsachen, konzentrieren wir uns bei der Dienstleistung der Instandhaltung darauf, was am wichtigsten ist.

Wir liefern Ihnen die Dienstleistung der Instandhaltung sowohl im Bereich der Einzelheiten als auch ganz komplex – wir sind im Stande auch in untypischen Fällen zu helfen.



Sławomir Adamkiewicz
  Dyrektor ds. Zarządzania  Dostawami i Informatyzacji
 
kom.:  +48 603 090 604




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